Pengeluar PCB yang Berdaya saing

Pengenalan dan penukaran keperluan pelanggan:
Pasukan audit APQP melengkapkan pra-perancangan produk, mengubah keperluan pelanggan mengikut keputusan semakan kebolehkilangan, menjadi keperluan dan langkah operasi dalaman, dan mengenal pasti keperluan pelanggan yang tidak konvensional, dan menjalankan latihan dan pelaksanaan.

Kawalan kualiti proses:
Mewujudkan dan menambah baik sistem pengurusan kualiti, dengan buku arahan kerja sebagai program, pengurusan 6S sebagai pengurusan tapak, mewujudkan mekanisme latihan yang sempurna, melaksanakan operasi standard dan penyelenggaraan tetap peralatan, menyemak pengurusan perubahan, keabnormalan produk dan peralatan tidak normal pengurusan, Laksanakan pengurusan retrospektif, selesaikan projek kawalan proses utama dan fokus pada pemantauan untuk memastikan keperluan kualiti produk.

Kawalan kualiti penghantaran:
Kawal ketat kualiti penghantaran, pekerja mahir, mengikut ketat piawaian IPC antarabangsa dan piawaian pelanggan untuk pemeriksaan dan kawalan kualiti penghantaran, pasukan perniagaan dan pasukan perkhidmatan pelanggan tepat pada masanya ke dalam kualiti produk selepas penghantaran, dan kualiti pelanggan adalah tidak normal Maklum balas mengambil tindakan penambahbaikan yang cepat dan berkesan.

Perkhidmatan Pelanggan:
Berorientasikan pelanggan, mewujudkan kandungan perkhidmatan pelanggan yang standard dan proses pengendalian aduan pelanggan, mencerminkan masalah yang timbul daripada pelanggan dalam kelajuan 24 jam, meningkatkan konsep perkhidmatan daripada budaya korporat, dan meningkatkan belas kasihan pelanggan daripada keselamatan sistem.

Penambahbaikan berterusan:
Ambil langkah berjaga-jaga dahulu, ambil tindakan pembetulan\penambahbaikan berterusan untuk memenuhi keperluan pelanggan untuk produk/perkhidmatan\penambahbaikan proses dan prestasi sistem pengurusan kualiti dan peningkatan keberkesanan. Cipta dan bina budaya korporat yang terus bertambah baik. Melalui latihan, penghadaman dan penyerapan pengurusan lima elemen utama pengurusan dan pengeluaran 6S, proses dan kualiti terus diperbaiki dan dipertingkatkan.